La resistencia al cambio en la pequeña y mediana empresa /
Herrera Ramírez, Estela Ilse ,
La resistencia al cambio en la pequeña y mediana empresa / Estela Ilse Herrera Ramírez ; Profesor Informante: Enrique Alex Marinao Artigas. - 84 hojas : figuras.
Incluye índice de materias, anexos.
Trabajo de título : (Técnico Universitario en Administración de Empresas, mención Recursos Humanos).-- Universidad de La Frontera, Sede Malleco, 2000.
Bibliografía: hojas 74-75.
El desarrollo y análisis referido a la pequeña y mediana empresa, define el rol de dichas a nivel nacional, además conjuga cada una de sus contribuciones definitivas en el país. Describe las actividades económicas donde se posesionan las empresas de menor tamaño, clasifica las empresas de acuerdo con la asociatividad del empleo. Se observa luego la constitución de una empresa correspondiente al sector de la pequeña y mediana empresa, las herramientas y medios por los cuales se desarrolla. Entendiendo además que la administración con la pequeña y mediana empresa es un proceso de asignación y distribución de recursos humanos con el máximo fin de alcanzar el logro de los objetivos planteados por la corporación. Desde el punto de vista de recurso humano, que es el factor mas preponderante dentro del sistema empresarial, se establece la importancia y apoyo legislativo a la seguridad, en las condiciones del desempeño de las labores dentro de la empresa como en el trayecto habitual de cada persona a su lugar de trabajo, incluidos sus derechos y beneficios. Los actuales tiempos, requieren de la implementación de cambios, por ello se pueden determinar qué y cuáles son los cambios que los agentes de estos implementan. Así se aprecia que todo cambio conlleva a una resistencia natural, consciente e inconsciente, que es constante como el cambio en sí, afectando directamente a las personas que componen las empresas, como a la empresa propiamente tal, identificando cada uno de los factores que la componen.
Cambio organizacional -- Administración
Pequeñas empresas -- Administración
Administración de empresas
Recursos humanos
La resistencia al cambio en la pequeña y mediana empresa / Estela Ilse Herrera Ramírez ; Profesor Informante: Enrique Alex Marinao Artigas. - 84 hojas : figuras.
Incluye índice de materias, anexos.
Trabajo de título : (Técnico Universitario en Administración de Empresas, mención Recursos Humanos).-- Universidad de La Frontera, Sede Malleco, 2000.
Bibliografía: hojas 74-75.
El desarrollo y análisis referido a la pequeña y mediana empresa, define el rol de dichas a nivel nacional, además conjuga cada una de sus contribuciones definitivas en el país. Describe las actividades económicas donde se posesionan las empresas de menor tamaño, clasifica las empresas de acuerdo con la asociatividad del empleo. Se observa luego la constitución de una empresa correspondiente al sector de la pequeña y mediana empresa, las herramientas y medios por los cuales se desarrolla. Entendiendo además que la administración con la pequeña y mediana empresa es un proceso de asignación y distribución de recursos humanos con el máximo fin de alcanzar el logro de los objetivos planteados por la corporación. Desde el punto de vista de recurso humano, que es el factor mas preponderante dentro del sistema empresarial, se establece la importancia y apoyo legislativo a la seguridad, en las condiciones del desempeño de las labores dentro de la empresa como en el trayecto habitual de cada persona a su lugar de trabajo, incluidos sus derechos y beneficios. Los actuales tiempos, requieren de la implementación de cambios, por ello se pueden determinar qué y cuáles son los cambios que los agentes de estos implementan. Así se aprecia que todo cambio conlleva a una resistencia natural, consciente e inconsciente, que es constante como el cambio en sí, afectando directamente a las personas que componen las empresas, como a la empresa propiamente tal, identificando cada uno de los factores que la componen.
Cambio organizacional -- Administración
Pequeñas empresas -- Administración
Administración de empresas
Recursos humanos