Planificación estratégica en una empresa elaboradora de productos lácteos de la IX región /
Saldivia Acuña, Fernando
Planificación estratégica en una empresa elaboradora de productos lácteos de la IX región / Fernando Saldivia Acuña [y] Marcelo Kroll Schneider ; Profesor guía : Galo Paiva Cravero. - Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 1991 - 236 hojas ; 28 cm.
Incluye índice, anexos.
Tesis (Ingeniero Civil Industrial).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 1991.
Bibliografía
El presente trabajo es un aplicación de la metodología de planificación estratégica en una empresa de productos lácteos de tamaño mediano, realizando un estudio profundo de ésta, visualizando sus fortalezas y sus debilidades, el mercado en que se desenvuelve, interno, externo y potencial y con dichos resultados, proponer la estrategia a seguir. La Empresa en estudio es una Fábrica de productos lácteos regional dedicada a la elaboración de varios productos como: leche, queso, mantequilla, etc. Es una Empresa de tamaño medio con tecnología obsoleta comparada con el promedio de la industria. Su crecimiento ha sido contingente, sin planes estratégicos formales dé desarrollo en el mediano y largo plazo. La Empresa actualmente está económicamente sana y se interesa en un estudio de este tipo, a fin de lograr consolidar su posición en el mercado. Desea abrirse al progreso técnico producto de una metodología racional y conseguir la incorporación a nuevos mercados con productos más competitivos.
Productos lácteos
Planificación estratégica
Industria lechera--Chile--Novena región
Ingeniería civil
Planificación estratégica en una empresa elaboradora de productos lácteos de la IX región / Fernando Saldivia Acuña [y] Marcelo Kroll Schneider ; Profesor guía : Galo Paiva Cravero. - Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 1991 - 236 hojas ; 28 cm.
Incluye índice, anexos.
Tesis (Ingeniero Civil Industrial).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 1991.
Bibliografía
El presente trabajo es un aplicación de la metodología de planificación estratégica en una empresa de productos lácteos de tamaño mediano, realizando un estudio profundo de ésta, visualizando sus fortalezas y sus debilidades, el mercado en que se desenvuelve, interno, externo y potencial y con dichos resultados, proponer la estrategia a seguir. La Empresa en estudio es una Fábrica de productos lácteos regional dedicada a la elaboración de varios productos como: leche, queso, mantequilla, etc. Es una Empresa de tamaño medio con tecnología obsoleta comparada con el promedio de la industria. Su crecimiento ha sido contingente, sin planes estratégicos formales dé desarrollo en el mediano y largo plazo. La Empresa actualmente está económicamente sana y se interesa en un estudio de este tipo, a fin de lograr consolidar su posición en el mercado. Desea abrirse al progreso técnico producto de una metodología racional y conseguir la incorporación a nuevos mercados con productos más competitivos.
Productos lácteos
Planificación estratégica
Industria lechera--Chile--Novena región
Ingeniería civil