Diseño de estructura organizacional y plan estratégico 2013-2015 del área de gestión de la consultora internacional : (Registro nro. 77401)
[ vista simple ]
| 000 -CABECERA | |
|---|---|
| campo de control de longitud fija | 06121cmm a2200409li 4500 |
| 001 - NÚMERO DE CONTROL | |
| campo de control | 77401 |
| 005 - FECHA Y HORA DE LA ÚLTIMA MODIFICACIÓN | |
| campo de control | 20220701164856.0 |
| 007 - CAMPO FIJO DE DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| campo de control de longitud fija | co*bu nnnu|auu |
| 008 - DATOS DE LONGITUD FIJA | |
| campo de control de longitud fija | 171017s2012 cl s m s spa u |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA | |
| Número de control de sistema | (Sirsi) a42399 |
| 035 ## - NÚMERO DE CONTROL DEL SISTEMA | |
| Número de control de sistema | 77401 |
| 040 ## - FUENTE DE LA CATALOGACIÓN | |
| Centro catalogador/agencia de origen | CL-TeUF |
| Lengua de catalogación | spa |
| Centro/agencia transcriptor | CL-TeU |
| Normas de descripción | rda |
| 041 0# - CÓDIGO DE LENGUA | |
| Código de lengua del texto | Español |
| 090 04 - Clasificación Local | |
| Clasificación Alfanumérica | ICI/I |
| Número cutter | S218d 2012 |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL DE PERSONA | |
| Nombre de persona | Sandoval Solar, Felipe Andrés |
| 245 10 - MENCIÓN DE TÍTULO | |
| Título | Diseño de estructura organizacional y plan estratégico 2013-2015 del área de gestión de la consultora internacional : |
| Resto del título | Growht International Consultans [recurso electrónico] / |
| Mención de responsabilidad, etc. | Felipe Andrés Sandoval Solar ; profesora guía : Marjorie Liz Morales Casetti. |
| 264 1# - DETALLES DE PUBLICACIÓN | |
| Ciudad/País de Publicación | Temuco (Chile) : |
| Editorial | Universidad de La Frontera , |
| Fecha de publicación | 2012. |
| 300 ## - DESCRIPCIÓN FÍSICA | |
| Extensión | 111 hojas : |
| Otras características físicas | tablas, figuras. |
| 336 ## - TIPO DE CONTENIDO RDA | |
| Término de tipo de contenido | text |
| Código de tipo de contenido | txt |
| Fuente | rdacontent |
| 337 ## - TIPO DE MEDIO RDA | |
| Nombre/término del tipo de medio | computer |
| Código del tipo de medio | c |
| Fuente | rdamedia |
| 338 ## - TIPO DE SOPORTE RDA | |
| Nombre/término del tipo de soporte | online resource |
| Código del tipo de soporte | cd |
| Código Fuente | rdacarrier |
| 349 ## - TIPO DE ÍTEM | |
| Tipo de item | Tesis |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | CD-ROM contiene tesis digital en formato PDF (1.288 KB). |
| 500 ## - NOTA GENERAL | |
| Nota general | Incluye índice de contenido, índice de figuras, anexos. |
| 502 ## - NOTA DE TESIS | |
| Nota de tesis | Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Informática).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2012. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFÍA | |
| Nota de bibliografía | Bibliografía: hojas 83-84. |
| 520 ## - RESUMEN | |
| Sumario, etc. | Growth International Consultants es una empresa dedicada a ofrecer servicios de consultoría a diversas empresas a través de sus unidades estratégicas de negocios. Actualmente, y debido al rápido crecimiento experimentado en el año y medio de ejercicio que posee la organización, la consultora internacional se encuentra elaborando estrategias para cada una de sus áreas de negocio, de forma tal que, se utilicen eficientemente los recursos con los que cuenta la empresa para aprovechar al máximo las oportunidades que presenta el mercado. En este contexto, el presente trabajo de título tuvo como principal objetivo generar una propuesta de estrategia para el Área de Gestión de la consultora internacional que permita dar solución a la actual problemática de la empresa. Para ello se determinó como necesario elaborar un plan estratégico para el período comprendido entre los años 2013 y 2015 y realizar un diseño organizacional del Área de Gestión para la implementación de la estrategia definida. La metodología empleada en el desarrollo del trabajo de título consideró cuatro etapas: análisis de la empresa, elaboración del plan estratégico 2013-2015, definición de estrategias y diseño organizacional para el Área de Gestión. Cada una de las etapas señaladas se ejecutó bajo la supervisión del Gerente General y el Gerente de Negocios de Growth International Consultants quienes constantemente brindaron retroalimentación en el desarrollo de las actividades a través de las reuniones de gerencia que se realizaron semanalmente. Los resultados obtenidos al culminar la Práctica Profesional Controlada se exponen a continuación. Plan estratégico 2013-2015 del Área de Gestión: Tras analizar la industria de la consultoría, teniendo en cuenta las oportunidades y amenazas del entorno, así como la actual competencia existente, y luego de estudiar la situación del área, considerando para ello sus fortalezas y debilidades, se propone como estrategia del Área de Gestión: utilizar las alianzas estratégicas de la organización para posicionarse en nuevos mercados y complementar los productos y servicios que ofrece ésta, y enfocarse en la venta de asesorías a aquellas empresas pertenecientes a los sectores productivos del país que presentan las más altas tasas de crecimiento pronosticadas para los próximos años. Diseño organizacional del Área de Gestión: Luego de estudiar las exigencias que presenta la estrategia a seguir, así como las características del ambiente en el que se encuentra inserta el área, se determinó que debe instaurarse un modelo organizacional que se caracterice por entregar flexibilidad y que permita un alto grado especialización de sus profesionales, a fin de atender rápida y eficazmente las necesidades de los clientes. Por lo tanto, y tal como se justificará en este informe, el esquema organizacional a utilizar será la organización matricial, estructura que cumple con los requisitos anteriormente descritos. La estructura organizacional propuesta se efectuará en dos ejes: el eje vertical corresponderá a las áreas funcionales que caracterizan el Área de Gestión, estrategia y organización, logística y calidad y elaboración de proyectos, y un eje horizontal que corresponderá a cada uno de los proyectos de consultoría que esté ejecutando el área. La implementación de este modelo de organización matricial requirió el diseño de los siguientes cargos: Gerente del Área de Gestión, Jefe de unidad de negocios (uno por cada unidad del área), Jefe de proyecto (la cantidad está limitada al número de proyectos de asesorías en ejecución) y consultor del área (las especialidades requeridas son acordes al alcance de cada una de las unidades de negocio que conforma el área). Finalmente, se destaca que Growth International Consultants, a pesar de poseer debilidades considerables, cuenta con todo lo necesario para afrontar de buena manera las oportunidades presentes en el mercado, por lo tanto, la consultora internacional debe enfocarse en suplir lo antes posible sus falencias con el fin de explotar éstas eficientemente. La implementación correcta del plan estratégico, así como el diseño organizacional elaborado, requerirá del compromiso de toda la organización, especialmente de la alta gerencia quienes son los responsables de velar por el desarrollo de la organización. |
| 650 04 - MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | Planificación estratégica |
| 650 00 - MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | Empresas de ingeniería |
| 650 04 - MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | Gestión de negocios |
| 650 04 - MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | Informática |
| 650 00 - MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | Ciencias de la información |
| 650 00 - MATERIA--TÉRMINO DE MATERIA | |
| Término de materia | Ingeniería civil |
| 700 1# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--PERSONA | |
| Nombre de persona | Morales Casetti, Marjorie Liz |
| Término indicativo de función/relación | profesor guía |
| 710 2# - PUNTO DE ACCESO ADICIONAL--ENTIDAD CORPORATIVA | |
| Nombre de entidad corporativa | Universidad de La Frontera (Chile). |
| Unidad subordinada | Facultad de Ingeniería y Ciencias |
| 942 ## - ELEMENTOS DE PUNTO DE ACCESO ADICIONAL (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Tesis y proyectos de título |
| Fuente del sistema de clasificación | Dewey Decimal Classification |
| 999 ## - NÚMEROS DE CONTROL DE SISTEMA (KOHA) | |
| -- | 77401 |
| -- | 77401 |
| Estado de retiro | Estado de pérdida | Fuente del sistema de clasificación o colocación | Estado dañado | No para préstamo | Código de colección | Localización permanente | Ubicación/localización actual | Ubicación en estantería | Fecha de último inventario | Coste, precio normal de compra | Signatura topográfica completa | Código de barras | Número de copia | Precio válido a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Alfanumérica | Tesis y trabajos de título | Biblioteca Central | Biblioteca Central | Estantería | 2025-01-08 | 1.00 | ICI/I S218d 2012 | 35605002303896 | c.1 | 08/03/2021 | Tesis y proyectos de título |