Herramientas de dirección y gestión de proyectos / Domingo Eleuterio Guerrero Sanhueza ; Profesor guía: Galo Paiva Cravero.
Idioma: Español Detalles de publicación: Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 2002Descripción: 199 hojas ; 28 cmTema(s): Nota de disertación: Trabajo de Título (Ingeniero Civil Industrial).--Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2002. Resumen: En las empresas de montajes industriales o constructoras tradicionales ya no se garantiza que se logre realizar un trabajo calificado, dentro de los plazos y del presupuesto y con una alta calidad, ya que el enfoque funcional del trabajo no estimulará ni facilitará la clase de innovación, no funcionará nada que sea inferior a un cambio radical en las organizaciones y que las lleve adquirir una orientación basada en proyectos. Lograr ventajas competitivas significa que debemos hacer innovaciones y mantener las más altas normas de calidad, logramos que el trabajo se haga más rápido y controlamos los costos. Esto se puede hacer cuando las personas están motivadas y son capaces de organizarse en equipos de proyectos. Este trabajo se ha realizado pensando que pueda servir de guía para todos los profesionales que más temprano que tarde, tendrán que gestionar un proyecto no importando el tamaño de éste.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis y proyectos de título | Biblioteca Central Estantería | Tesis y trabajos de título | ICI G934h 2002 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c.1 | No para préstamo | 35605000849831 |
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Trabajo de Título (Ingeniero Civil Industrial).--Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2002.
Bibliografía
En las empresas de montajes industriales o constructoras tradicionales ya no se garantiza que se logre realizar un trabajo calificado, dentro de los plazos y del presupuesto y con una alta calidad, ya que el enfoque funcional del trabajo no estimulará ni facilitará la clase de innovación, no funcionará nada que sea inferior a un cambio radical en las organizaciones y que las lleve adquirir una orientación basada en proyectos. Lograr ventajas competitivas significa que debemos hacer innovaciones y mantener las más altas normas de calidad, logramos que el trabajo se haga más rápido y controlamos los costos. Esto se puede hacer cuando las personas están motivadas y son capaces de organizarse en equipos de proyectos. Este trabajo se ha realizado pensando que pueda servir de guía para todos los profesionales que más temprano que tarde, tendrán que gestionar un proyecto no importando el tamaño de éste.