Evaluación del nivel de madurez del proceso de desarrollo de software en Lazos S.A. [recurso electrónico] / César Andrés Vallebuona Valenzuela ; profesor guía : Jorge Eduardo Díaz Villegas.
Idioma: Español Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 2012Descripción: 112 hojas : ilustraciones, tablasTipo de contenido:- text
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Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis y proyectos de título | Biblioteca Central Estantería | Tesis y trabajos de título | ICI/I C181E 2012 (Navegar estantería(Abre debajo)) | 1 | No para préstamo | 35605002303708 |
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CD-ROM contiene tesis digital en formato PDF (1.871 KB)
Incluye índice de contenido, índice de tablas, índice de ilustraciones, anexos.
Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Informática).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2012.
Bibliografía: hojas 103-104
El siguiente documento presenta el trabajo para optar al título de Ingeniero Civil Industrial mención Informática de la Universidad de La Frontera bajo la modalidad de práctica controlada en la empresa Lazos S.A. El trabajo se realizó en Lazos S.A.. Esta empresa nace como marca en el año 1997 como respuesta a los altos requerimientos tecnológicos de servicios de conectividad, en la actualidad se presentan como una empresa dedicada principalmente el desarrollo de software basado en intranets. El problema presentado por la empresa es que no saben concretamente qué nivel de cumplimiento presentan sobre el modelo CMMI, este escenario posibilita el desarrollo de un diagnóstico el cual se evaluó, en forma concreta, el nivel de cumplimiento del modelo. CMMI es un modelo conocido a nivel mundial, el cual hace referencias a prácticas las cuales ayudan a la empresa a mejorar su rendimiento en varios aspectos. CMMI consta con 5 niveles de madurez, de los cuales solo se ocupó el nivel 2 que consta con 7 áreas de proceso y 22 buenas prácticas. Como resultado del trabajo, se logró obtener un resultado sobre el nivel de cumplimiento del modelo CMMI nivel 2 en la empresa, además de una lista con posibles mejoras las cuales pueden ayudar a que la empresa pueda certificarse en el futuro. Por último, es importante mencionar que para la realización de las actividades se utilizó SCAMPI como método de referencia para diagnosticar el nivel de madurez CMMI, y que además se ocuparon diferentes tipos de cuestionarios creados en base a información recopilada durante este trabajo.