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Diseño de plan estratégico para la corporación para el desarrollo de Malleco-CorpMalleco [recurso electrónico] / Camila Andrea Espinoza Pinto ; profesora guía : Magaly Andrea Sandoval Díaz.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 2014Descripción: 72 hojas : tablas, figurasTipo de contenido:
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Tipo de medio:
  • computer
Tipo de soporte:
  • online resource
Tema(s): Nota de disertación: Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Informática).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2014. Resumen: La Corporación para el Desarrollo de Malleco Corpmalleco es una institución sin fines de lucro destinada a fomentar el desarrollo productivo de la Provincia de Malleco, Región de La Araucanía, Chile, en la cual participan los principales y más representativos actores empresariales, junto con las universidades con presencia provincial, asociaciones gremiales y representantes del Gobierno Regional. El principal problema detectado en Corpmalleco, fue la inexistencia de directrices estratégicas para la realización de sus actividades en el corto y mediano plazo y la inexistencia de estándares de procesos de gestión administrativa. De acuerdo a lo anterior, el presente Trabajo de Título tuvo como objetivo general, realizar un plan estratégico para Corpmalleco. La propuesta consistió en definir las directrices estratégicas a través de un análisis FODA-CAME, que permitan a la institución, desarrollarse a partir del año 2014. La metodología utilizada consta de tres etapas, la primera consiste en la recopilación de información a través de encuestas y entrevistas. La segunda etapa está conformada por el análisis de la información obtenida, en la cual se utilizará herramientas como el análisis FODA y CAME. Finalmente, la última etapa consta en la generación de líneas estratégicas, las cuales son las que darán inicio al plan estratégico a llevar a cabo el año 2014. Las principales actividades realizadas en este Trabajo de Título fueron el diseño de procedimientos administrativos, los cuales permitieron estructurar, coordinar y ordenar las actividades de la Corporación, a la vez de optimizar los tiempos involucrados en éstas. Respecto de los estándares de procesos de gestión administrativa, se diseñó el organigrama, la misión, la visión y los valores corporativos que representan a la Corporación y lo que ésta conlleva. Finalmente, se realizó un análisis FODA y CAME el cual entregó las directrices para definir la estrategia a implementar. Las principales conclusiones obtenidas de este Trabajo de Título, de acuerdo a los objetivos definidos en este informe, son: La definición de directrices estratégicas a través del análisis FODA-CAME, permitió conocer en forma clara, el comportamiento interno y externo de la Corporación. A través del diseño de procedimientos administrativos se logró estructurar, coordinar y ordenar las actividades de la Corporación, a la vez de optimizar los tiempos involucrados en éstas. Se determinó la importancia de que Corpmalleco participe en una alta cantidad de proyectos y actividades que le permitan darse a conocer dentro de la comunidad, alcanzar estabilidad económica y por sobre todo generar historial para Corpmalleco para seguir trabajando en nuevos proyectos que le permitan lograr sus metas.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis y proyectos de título Biblioteca Central Estantería Tesis y trabajos de título ICI/I E776d 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) c.1 No para préstamo 35605002304327

CD-ROM contiene tesis digital en formato PDF (1.645 KB)

Incluye índice de contenido, índice de tablas, índice de figuras, anexos.

Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Informática).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2014.

Bibliografía: hoja 67.

La Corporación para el Desarrollo de Malleco Corpmalleco es una institución sin fines de lucro destinada a fomentar el desarrollo productivo de la Provincia de Malleco, Región de La Araucanía, Chile, en la cual participan los principales y más representativos actores empresariales, junto con las universidades con presencia provincial, asociaciones gremiales y representantes del Gobierno Regional. El principal problema detectado en Corpmalleco, fue la inexistencia de directrices estratégicas para la realización de sus actividades en el corto y mediano plazo y la inexistencia de estándares de procesos de gestión administrativa. De acuerdo a lo anterior, el presente Trabajo de Título tuvo como objetivo general, realizar un plan estratégico para Corpmalleco. La propuesta consistió en definir las directrices estratégicas a través de un análisis FODA-CAME, que permitan a la institución, desarrollarse a partir del año 2014. La metodología utilizada consta de tres etapas, la primera consiste en la recopilación de información a través de encuestas y entrevistas. La segunda etapa está conformada por el análisis de la información obtenida, en la cual se utilizará herramientas como el análisis FODA y CAME. Finalmente, la última etapa consta en la generación de líneas estratégicas, las cuales son las que darán inicio al plan estratégico a llevar a cabo el año 2014. Las principales actividades realizadas en este Trabajo de Título fueron el diseño de procedimientos administrativos, los cuales permitieron estructurar, coordinar y ordenar las actividades de la Corporación, a la vez de optimizar los tiempos involucrados en éstas. Respecto de los estándares de procesos de gestión administrativa, se diseñó el organigrama, la misión, la visión y los valores corporativos que representan a la Corporación y lo que ésta conlleva. Finalmente, se realizó un análisis FODA y CAME el cual entregó las directrices para definir la estrategia a implementar. Las principales conclusiones obtenidas de este Trabajo de Título, de acuerdo a los objetivos definidos en este informe, son: La definición de directrices estratégicas a través del análisis FODA-CAME, permitió conocer en forma clara, el comportamiento interno y externo de la Corporación. A través del diseño de procedimientos administrativos se logró estructurar, coordinar y ordenar las actividades de la Corporación, a la vez de optimizar los tiempos involucrados en éstas. Se determinó la importancia de que Corpmalleco participe en una alta cantidad de proyectos y actividades que le permitan darse a conocer dentro de la comunidad, alcanzar estabilidad económica y por sobre todo generar historial para Corpmalleco para seguir trabajando en nuevos proyectos que le permitan lograr sus metas.