TY  - DATA
AU  - Espinoza Pinto,Camila Andrea
AU  - Sandoval Díaz,Magaly Andrea
ED  - Universidad de La Frontera (Chile). 
TI  - Diseño de plan estratégico para la corporación para el desarrollo de Malleco-CorpMalleco : [recurso electrónico] 
PY  - 2014///
CY  - Temuco (Chile) : 
PB  - Universidad de La Frontera , 
KW  - Corporaciones
KW  -  Planificación
KW  - Planificación estratégica
KW  - Desarrollo regional
KW  - Informática
KW  - Ciencias de la información
KW  - Ingeniería civil
KW  - Malleco (Chile : Provincia)
N1  - CD-ROM contiene tesis digital en formato PDF (1.645 KB); Incluye índice de contenido, índice de tablas, índice de figuras, anexos; Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Informática).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2014; Bibliografía: hoja 67
N2  - La Corporación para el Desarrollo de Malleco Corpmalleco es una institución sin fines de lucro destinada a fomentar el desarrollo productivo de la Provincia de Malleco, Región de La Araucanía, Chile, en la cual participan los principales y más representativos actores empresariales, junto con las universidades con presencia provincial, asociaciones gremiales y representantes del Gobierno Regional. El principal problema detectado en Corpmalleco, fue la inexistencia de directrices estratégicas para la realización de sus actividades en el corto y mediano plazo y la inexistencia de estándares de procesos de gestión administrativa. De acuerdo a lo anterior, el presente Trabajo de Título tuvo como objetivo general, realizar un plan estratégico para Corpmalleco. La propuesta consistió en definir las directrices estratégicas a través de un análisis FODA-CAME, que permitan a la institución, desarrollarse a partir del año 2014. La metodología utilizada consta de tres etapas, la primera consiste en la recopilación de información a través de encuestas y entrevistas. La segunda etapa está conformada por el análisis de la información obtenida, en la cual se utilizará herramientas como el análisis FODA y CAME. Finalmente, la última etapa consta en la generación de líneas estratégicas, las cuales son las que darán inicio al plan estratégico a llevar a cabo el año 2014. Las principales actividades realizadas en este Trabajo de Título fueron el diseño de procedimientos administrativos, los cuales permitieron estructurar, coordinar y ordenar las actividades de la Corporación, a la vez de optimizar los tiempos involucrados en éstas. Respecto de los estándares de procesos de gestión administrativa, se diseñó el organigrama, la misión, la visión y los valores corporativos que representan a la Corporación y lo que ésta conlleva. Finalmente, se realizó un análisis FODA y CAME el cual entregó las directrices para definir la estrategia a implementar. Las principales conclusiones obtenidas de este Trabajo de Título, de acuerdo a los objetivos definidos en este informe, son: La definición de directrices estratégicas a través del análisis FODA-CAME, permitió conocer en forma clara, el comportamiento interno y externo de la Corporación. A través del diseño de procedimientos administrativos se logró estructurar, coordinar y ordenar las actividades de la Corporación, a la vez de optimizar los tiempos involucrados en éstas. Se determinó la importancia de que Corpmalleco participe en una alta cantidad de proyectos y actividades que le permitan darse a conocer dentro de la comunidad, alcanzar estabilidad económica y por sobre todo generar historial para Corpmalleco para seguir trabajando en nuevos proyectos que le permitan lograr sus metas
ER  -