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Administración de las comunicaciones / Cristian Eduardo Carrasco ; Profesor guía: Enrique Alex Marinao Artigas.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Angol (Chile) : Universidad de La Frontera , 2000Descripción: 52 hojas : diagramasTipo de contenido:
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Tipo de soporte:
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Tema(s): Nota de disertación: Trabajo de título : (Técnico Universitario en Administración de Empresas mención Marketing).-- Universidad de La Frontera, Sede Malleco, 2000. Resumen: La comunicación es muy importante, porque representa la hebra común para los procesos administrativos; planificación, organización, dirección y control. Los gerentes preparan sus planes por medio de sus comunicación con otras partes de su organización. Poner en práctica dichos planes, hablando con otras personas para encontrar la mejor manera de distribuir la autoridad y diseñar trabajos en grupo y equipo. Las habilidades efectivas para la comunicación las cuales pueden lograr que se aprovechen esa amplia gama de talentos que existen en este mundo pluricultural. La comunicación bidireccional, que es un método por el cual un emisor establece contacto con un receptor por medio de un mensaje. Todo este proceso consta de varias etapas como: desarrollo de una idea, codificación, transmisión, recepción, decodificación, aceptación, uso y suministro de retroalimentación. En la comunicación existen barreras que son obstáculos en el proceso de comunicarse las cuales se dividen en tres tipos que son: personales, físicos y semánticos. Toda tecnología presenta repercusiones en el proceso de la comunicación gran parte de esto se logra superar de manera efectiva dentro y entre organizaciones. La comunicación se puede perfeccionar enfrentando los retos que se presentan. La comunicación en la organización, varios son los factores que influyen en la efectividad de la comunicación en las organizaciones, como son: los canales formales de la comunicación, estructura de autoridad, la especialización de los trabajos y propiedad de la información. Que tienen como consecuencia, que dentro de toda organización, no exista una comunicación del todo abierta.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis y proyectos de título Biblioteca Campus Angol Tesis y trabajos de título TUA C313A 2000 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 No para préstamo 000423

Incluye índice.

Trabajo de título : (Técnico Universitario en Administración de Empresas mención Marketing).-- Universidad de La Frontera, Sede Malleco, 2000.

Bibliografía: hoja 52.

La comunicación es muy importante, porque representa la hebra común para los procesos administrativos; planificación, organización, dirección y control. Los gerentes preparan sus planes por medio de sus comunicación con otras partes de su organización. Poner en práctica dichos planes, hablando con otras personas para encontrar la mejor manera de distribuir la autoridad y diseñar trabajos en grupo y equipo. Las habilidades efectivas para la comunicación las cuales pueden lograr que se aprovechen esa amplia gama de talentos que existen en este mundo pluricultural. La comunicación bidireccional, que es un método por el cual un emisor establece contacto con un receptor por medio de un mensaje. Todo este proceso consta de varias etapas como: desarrollo de una idea, codificación, transmisión, recepción, decodificación, aceptación, uso y suministro de retroalimentación. En la comunicación existen barreras que son obstáculos en el proceso de comunicarse las cuales se dividen en tres tipos que son: personales, físicos y semánticos. Toda tecnología presenta repercusiones en el proceso de la comunicación gran parte de esto se logra superar de manera efectiva dentro y entre organizaciones. La comunicación se puede perfeccionar enfrentando los retos que se presentan. La comunicación en la organización, varios son los factores que influyen en la efectividad de la comunicación en las organizaciones, como son: los canales formales de la comunicación, estructura de autoridad, la especialización de los trabajos y propiedad de la información. Que tienen como consecuencia, que dentro de toda organización, no exista una comunicación del todo abierta.

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