Aplicación del modelo de competencias laborales en la construcción IX región de La Araucanía / Reinaldo Andrés Flores Mora ; Profesor guía: Miguel Hernandez Klagges.
Detalles de publicación: Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 2008Descripción: 103 hojas : tablas figurasTema(s): Nota de disertación: Trabajo de título (Ingeniero Constructor).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2008. Resumen: Esta investigación pretende demostrar la aplicación del modelo de gestión por competencia laboral para el desarrollo de un plan de capacitación acorde a la visión estratégica de una empresa constructora. Por medio de la aplicación de este modelo se busca lograr el desarrollo de las competencias requeridas por las personas responsables de las funciones laborales críticas de una organización, de manera que su desempeño lo realicen en un nivel de experto, aportando a que el producto de los procesos en que participan satisfaga las expectativas de sus clientes internos y externos. La aplicación es validar en base a un estudio realizado en una empresa constructora y al análisis de dos funciones consideradas como críticas por la organización y que corresponden a las desempeñadas por el Jefe de obra, capataces de carpintería y albañilería.| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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| Tesis y proyectos de título | Biblioteca Central Estantería | Tesis y trabajos de título | CC F634a 2008 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c.1 | No para préstamo | 35605001781635 |
Incluye índice de contenidos, anexos.
Trabajo de título (Ingeniero Constructor).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2008.
Bibliografía: hoja 88-89.
Esta investigación pretende demostrar la aplicación del modelo de gestión por competencia laboral para el desarrollo de un plan de capacitación acorde a la visión estratégica de una empresa constructora. Por medio de la aplicación de este modelo se busca lograr el desarrollo de las competencias requeridas por las personas responsables de las funciones laborales críticas de una organización, de manera que su desempeño lo realicen en un nivel de experto, aportando a que el producto de los procesos en que participan satisfaga las expectativas de sus clientes internos y externos. La aplicación es validar en base a un estudio realizado en una empresa constructora y al análisis de dos funciones consideradas como críticas por la organización y que corresponden a las desempeñadas por el Jefe de obra, capataces de carpintería y albañilería.