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Motivación e incentivo en el ámbito laboral de una empresa / Mario Andrés Grey Ibacache ; Profesor guía: Fernando Urra Jara.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 2009Descripción: 74 hojasTipo de contenido:
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Tipo de medio:
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Tipo de soporte:
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Tema(s): Nota de disertación: Tesis : (Técnico Universitario en Administración mención Recursos Humanos).-- Universidad de La Frontera (Chile), Facultad de Ciencias Jurídicas y Empresariales, 2009. Resumen: En este trabajo primero se hará un análisis más profundo de los conflictos laborales humanos (Psicología Laboral) y también como utilizar los planes de incentivos en una empresa, planes que vinculan la remuneración con el desempeño, con el fin de motivar a los empleados, se formularán diversos tipos de planes de incentivos, que incluyen pago por destajo, el plan normal por hora, las comisiones, las adquisiciones y acciones. Posteriormente, se expondrá por qué fracasan algunos planes de incentivos y cuando utilizarlos. El concepto de Incentivo: "pagos hechos por la organización a sus trabajadores que pueden ser salarios, beneficio sociales, oportunidades de progresos, estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, etc. Para hacer un diagnóstico de una empresa aplicando un tipo de plan de incentivo. El término incentivo es bastante amplio en donde se incorpora el bienestar laboral y económico. El incentivo varía de un individuo a otro, se llaman también alicientes, recompensas o estímulos." A partir del concepto de incentivos surge el concepto de equilibrio organizacional. Según Frederick Taylor, popularizó los incentivos, como recompensas económicas que se pagan a los trabajadores cuya producción supere un nivel predeterminado. Lo que se agregó es el incentivo del bienestar laboral, que radica en una buena relación entre los trabajadores pares y personal alterno.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis y proyectos de título Biblioteca Central Estantería Tesis y trabajos de título TUA G842m 2009 (Navegar estantería(Abre debajo)) c.1 No para préstamo 35605002372692

Incluye índice, anexos.

Tesis : (Técnico Universitario en Administración mención Recursos Humanos).-- Universidad de La Frontera (Chile), Facultad de Ciencias Jurídicas y Empresariales, 2009.

Bibliografía: página 52.

En este trabajo primero se hará un análisis más profundo de los conflictos laborales humanos (Psicología Laboral) y también como utilizar los planes de incentivos en una empresa, planes que vinculan la remuneración con el desempeño, con el fin de motivar a los empleados, se formularán diversos tipos de planes de incentivos, que incluyen pago por destajo, el plan normal por hora, las comisiones, las adquisiciones y acciones. Posteriormente, se expondrá por qué fracasan algunos planes de incentivos y cuando utilizarlos. El concepto de Incentivo: "pagos hechos por la organización a sus trabajadores que pueden ser salarios, beneficio sociales, oportunidades de progresos, estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, etc. Para hacer un diagnóstico de una empresa aplicando un tipo de plan de incentivo. El término incentivo es bastante amplio en donde se incorpora el bienestar laboral y económico. El incentivo varía de un individuo a otro, se llaman también alicientes, recompensas o estímulos." A partir del concepto de incentivos surge el concepto de equilibrio organizacional. Según Frederick Taylor, popularizó los incentivos, como recompensas económicas que se pagan a los trabajadores cuya producción supere un nivel predeterminado. Lo que se agregó es el incentivo del bienestar laboral, que radica en una buena relación entre los trabajadores pares y personal alterno.