Imagen de OpenLibrary

Evaluación del proceso productivo en base a herramientas de manufactura esbelta en la empresa Orlando Sáez [recurso electrónico] / Cristóbal Alejandro Garrido Rodríguez ; Profesor guía: Martha Teresa Ramírez Valdivia.

Por: Colaborador(es): Idioma: Español Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 2014Descripción: 68 hojas : tablas, figurasTipo de contenido:
  • text
Tipo de medio:
  • computer
Tipo de soporte:
  • online resource
Tema(s): Formatos físicos adicionales:
  • Disponible sólo en formato digital.
Nota de disertación: Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Mecánica).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2014. Resumen: Este trabajo tiene como objetivo analizar la factibilidad técnica de herramientas de manufactura esbelta en una empresa chilena de la región de La Araucanía, Orlando Sáez. Esta empresa se dedica a la fabricación de máquinas de corte de madera, transporte y desalojo de desechos. Sus clientes son aquellos aserraderos que se encuentra entra la ciudad de Talca y Puerto Montt. Aunque la empresa se ha mantenido en constante crecimiento, su propietario se encuentra intrigado por mejorar la eficiencia de su proceso productivo y el uso de sus recursos. Para lograr mejorar esta empresa, este trabajo evalúa el funcionamiento de su proceso productivo, identifican los focos de mejora, recomiendan herramientas de mejora y estiman el porcentaje de mejora con respecto a algunos indicadores sugeridos. Como metodología de mejora se utilizó manufactura esbelta. Para llevar a cabo la evaluación de este proceso productivo, se describen los procesos que se realizan en la planta, posteriormente, se establece el alcance de estudio y se define el concepto de valor para la empresa. Después, se realiza una recolección de datos que servirán para la creación del mapa de cadena de valor. Una ver que el mapa de cadena de valor es realizado, se plasman en el los focos de mejora identificados y se realizan recomendaciones de mejora para esos focos. Además, se recomiendan la utilización de herramientas relacionadas con manufactura esbelta. Para medir los resultados de estas mejoras se recomendó la utilización de 6 indicadores que fueron utilizados en trabajos anteriores. Finalmente se proponen mejoras para el sistema productivo total y se concluye que la empresa es apta para la utilización de estas herramientas de mejora.
Existencias
Tipo de ítem Biblioteca actual Colección Signatura topográfica Copia número Estado Fecha de vencimiento Código de barras
Tesis y proyectos de título Biblioteca Central Estantería Tesis y trabajos de título ICI/M G241E 2014 (Navegar estantería(Abre debajo)) 1 No para préstamo 35605002287677

CD-ROM contiene tesis digital en formato PDF (1.205 KB).

Incluye índice, índice de figuras, índice de tablas.

Tesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Mecánica).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2014.

Bibliografía : hojas 67-68

Acceso restringido a usuarios con una Id. válida de la UFRO ; sólo miembros UFRO

Tesis digital (PDF)

Este trabajo tiene como objetivo analizar la factibilidad técnica de herramientas de manufactura esbelta en una empresa chilena de la región de La Araucanía, Orlando Sáez. Esta empresa se dedica a la fabricación de máquinas de corte de madera, transporte y desalojo de desechos. Sus clientes son aquellos aserraderos que se encuentra entra la ciudad de Talca y Puerto Montt. Aunque la empresa se ha mantenido en constante crecimiento, su propietario se encuentra intrigado por mejorar la eficiencia de su proceso productivo y el uso de sus recursos. Para lograr mejorar esta empresa, este trabajo evalúa el funcionamiento de su proceso productivo, identifican los focos de mejora, recomiendan herramientas de mejora y estiman el porcentaje de mejora con respecto a algunos indicadores sugeridos. Como metodología de mejora se utilizó manufactura esbelta. Para llevar a cabo la evaluación de este proceso productivo, se describen los procesos que se realizan en la planta, posteriormente, se establece el alcance de estudio y se define el concepto de valor para la empresa. Después, se realiza una recolección de datos que servirán para la creación del mapa de cadena de valor. Una ver que el mapa de cadena de valor es realizado, se plasman en el los focos de mejora identificados y se realizan recomendaciones de mejora para esos focos. Además, se recomiendan la utilización de herramientas relacionadas con manufactura esbelta. Para medir los resultados de estas mejoras se recomendó la utilización de 6 indicadores que fueron utilizados en trabajos anteriores. Finalmente se proponen mejoras para el sistema productivo total y se concluye que la empresa es apta para la utilización de estas herramientas de mejora.

Disponible sólo en formato digital.

Requerimientos del sistema : lector de cd-rom

1

Previo
Volver a resultados
Siguiente
Cerrar