000			04252cmm a2200409li 4500
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008			171030s2013 cl s m s spa u
035			_a(Sirsi) a42429
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040			_aCL-TeUF _b spa _c CL-TeU _e rda
041	0		_aEspañol
090	0	4	_aICI/I _bP259d 2013
100	1		_aParra Pincheira, Felipe Ignacio
245	1	0	_aDiseño de un plan de incentivo para jefaturas de área de los sectores de envasado y elaboración en cervecera CCU Chile Ltda., Planta Santiago _b [recurso electrónico] / _cFelipe Ignacio Parra Pincheira ; profesora guía : Blanca A. Villalobos Acuña.
264	1		_aTemuco (Chile) : _bUniversidad de La Frontera , _c2013.
300			_a188 hojas : _bfiguras, tablas.
336			_atext _btxt _2 rdacontent
337			_acomputer _b c _2 rdamedia
338			_aonline resource _b cd _crdacarrier
349			_aTesis
500			_aCD-ROM contiene tesis digital en formato PDF (7.557KB)
500			_aIncluye índice de contenido, índice de tablas, índice de figuras, anexos.
502			_aTesis : (Ingeniero Civil Industrial mención Informática).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 2013.
504			_aBibliografía: hojas 90-91.
520			_aEl presente trabajo de título, tiene como objetivo general el diseño de un plan de incentivo individual a través de un bono variable trimestral para las jefaturas de área ligadas a los sectores de envasado y elaboración de la planta Santiago de la Cervecera CCU Chile Ltda. (CCU Chile). El problema existente que fundamenta el desarrollo de este plan, se sustenta en el lento avance hacia el logro de la clase mundial por parte de la empresa, debido a varias falencias en distintos aspectos de ésta. Uno de estos aspectos se traduce en las deficientes o inexistentes políticas de compensación hacia su personal, que conducen a resultados contraproducentes a nivel tanto administrativo y productivo por parte de los empleados de la planta. Algunos de estos resultados, se reflejan en la falta de motivación de sus quehaceres o en la alta rotación y sensación de no pertenencia de éstos con la familia CCU. Por lo tanto, para ayudar a mitigar parte de esta problemática de retribución, se enfoca el presente diseño de incentivo hacia las jefaturas encargadas de la gestión administrativa de los recursos productivos y humanos de la Cervecera (que son solo una parte del capital intelectual y laboral de ésta), que ayudará al progreso hacia la clase mundial. La metodología de trabajo consiste en tres etapas, que parten desde el tratamiento de la información, continuando con la formulación del modelo matemático (curva de incentivo) de bono variable (con el apoyo del Software SPSS Statistics, que es un programa estadístico predictivo), hasta la estandarización de procedimientos que entregan el marco funcional del plan. Lo fundamental de este plan de diseño, es el modelo polinomial, que determina cuantitativamente los bonos trimestrales a pagar al final de cada periodo, el cual se estudia en extenso. Este modelo, al asociar bonos con desempeños específicos, incurre en desmedro de la discrecionalidad, que es una práctica habitual de los altos cargos administrativos. También tiene como característica primordial, la capacidad de cuantificar el gasto mínimo, promedio y máximo que tendrá el diseño en un siguiente periodo, lo que permite incluir estos futuros desembolsos en la preparación presupuestaria del próximo año. Por último, la validación de los procedimientos y del modelo asociado, sustentan al plan de diseño, ya que le entrega credibilidad a éste, lo cual ayuda a la aceptación y supone un funcionamiento inicial sin mayor complejidad para los administradores.
650	0	4	_aIncentivos en la industria _z Chile
650	0	4	_aIndustria del alcohol
650	0	4	_aPlanificación empresarial
650	0	4	_aInformática
650	0	0	_aCiencias de la información
650	0	0	_aIngeniería civil
700	1		_aVillalobos Acuña, Blanca Aida, _e profesora guía
710	2		_aUniversidad de La Frontera (Chile). _bFacultad de Ingeniería y Ciencias
942			_cTES _2ddc
999			_c77433 _d77433