000 | 03002cam a2200373Li 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | CL-TeUF | ||
008 | 190429e2000 cl m spa u | ||
007 | ta | ||
035 | _a(Sirsi) a45209 | ||
035 | _aa45209 | ||
040 |
_aCL-TeUF _b spa _c CL-TeU _e rda |
||
041 | _aspa | ||
090 | 0 | 4 |
_aTUA _bH565r 2000 |
100 | 1 |
_aHerrera Ramírez, Estela Ilse , _eautora _921032 |
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245 | 1 | 3 |
_aLa resistencia al cambio en la pequeña y mediana empresa / _cEstela Ilse Herrera Ramírez ; Profesor Informante: Enrique Alex Marinao Artigas. |
264 | 1 |
_aAngol (Chile) : _bUniversidad de La Frontera , _c2000. |
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300 |
_a84 hojas : _bfiguras. |
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336 |
_atext _btxt _2rdacontent |
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337 |
_aunmediated _b n _2 rdamedia |
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338 |
_avolume _b nc _c rdacarrier |
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500 | _aIncluye índice de materias, anexos. | ||
502 | _aTrabajo de título : (Técnico Universitario en Administración de Empresas, mención Recursos Humanos).-- Universidad de La Frontera, Sede Malleco, 2000. | ||
504 | _aBibliografía: hojas 74-75. | ||
520 | _aEl desarrollo y análisis referido a la pequeña y mediana empresa, define el rol de dichas a nivel nacional, además conjuga cada una de sus contribuciones definitivas en el país. Describe las actividades económicas donde se posesionan las empresas de menor tamaño, clasifica las empresas de acuerdo con la asociatividad del empleo. Se observa luego la constitución de una empresa correspondiente al sector de la pequeña y mediana empresa, las herramientas y medios por los cuales se desarrolla. Entendiendo además que la administración con la pequeña y mediana empresa es un proceso de asignación y distribución de recursos humanos con el máximo fin de alcanzar el logro de los objetivos planteados por la corporación. Desde el punto de vista de recurso humano, que es el factor mas preponderante dentro del sistema empresarial, se establece la importancia y apoyo legislativo a la seguridad, en las condiciones del desempeño de las labores dentro de la empresa como en el trayecto habitual de cada persona a su lugar de trabajo, incluidos sus derechos y beneficios. Los actuales tiempos, requieren de la implementación de cambios, por ello se pueden determinar qué y cuáles son los cambios que los agentes de estos implementan. Así se aprecia que todo cambio conlleva a una resistencia natural, consciente e inconsciente, que es constante como el cambio en sí, afectando directamente a las personas que componen las empresas, como a la empresa propiamente tal, identificando cada uno de los factores que la componen. | ||
650 | 0 | 4 |
_aCambio organizacional _x Administración _949652 |
650 | 0 | 4 |
_aPequeñas empresas _x Administración _961734 |
650 | 0 | 4 | _aAdministración de empresas |
650 | 0 | 4 |
_aRecursos humanos _963827 |
700 | 1 |
_aMarinao Artigas, Enrique Alex , _eprofesor guía _926890 |
|
710 | 2 |
_aUniversidad de La Frontera (Chile). _bSede Malleco _9946 |
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596 | _a4 | ||
942 | _cTES | ||
991 | _aNG/check | ||
999 |
_c80267 _d80267 |