Planificación estratégica en una empresa elaboradora de productos lácteos de la IX región / Fernando Saldivia Acuña [y] Marcelo Kroll Schneider ; Profesor guía : Galo Paiva Cravero.
Detalles de publicación: Temuco (Chile) : Universidad de La Frontera , 1991Descripción: 236 hojas ; 28 cmTema(s): Nota de disertación: Tesis (Ingeniero Civil Industrial).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 1991. Resumen: El presente trabajo es un aplicación de la metodología de planificación estratégica en una empresa de productos lácteos de tamaño mediano, realizando un estudio profundo de ésta, visualizando sus fortalezas y sus debilidades, el mercado en que se desenvuelve, interno, externo y potencial y con dichos resultados, proponer la estrategia a seguir. La Empresa en estudio es una Fábrica de productos lácteos regional dedicada a la elaboración de varios productos como: leche, queso, mantequilla, etc. Es una Empresa de tamaño medio con tecnología obsoleta comparada con el promedio de la industria. Su crecimiento ha sido contingente, sin planes estratégicos formales dé desarrollo en el mediano y largo plazo. La Empresa actualmente está económicamente sana y se interesa en un estudio de este tipo, a fin de lograr consolidar su posición en el mercado. Desea abrirse al progreso técnico producto de una metodología racional y conseguir la incorporación a nuevos mercados con productos más competitivos.Tipo de ítem | Biblioteca actual | Colección | Signatura topográfica | Copia número | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | |
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Tesis y proyectos de título | Biblioteca Central Estantería | Tesis y trabajos de título | ICI S162p 1991 (Navegar estantería(Abre debajo)) | c.1 | No para préstamo | 35605001767837 |
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Tesis (Ingeniero Civil Industrial).-- Universidad de La Frontera, Facultad de Ingeniería y Ciencias, 1991.
Bibliografía
El presente trabajo es un aplicación de la metodología de planificación estratégica en una empresa de productos lácteos de tamaño mediano, realizando un estudio profundo de ésta, visualizando sus fortalezas y sus debilidades, el mercado en que se desenvuelve, interno, externo y potencial y con dichos resultados, proponer la estrategia a seguir. La Empresa en estudio es una Fábrica de productos lácteos regional dedicada a la elaboración de varios productos como: leche, queso, mantequilla, etc. Es una Empresa de tamaño medio con tecnología obsoleta comparada con el promedio de la industria. Su crecimiento ha sido contingente, sin planes estratégicos formales dé desarrollo en el mediano y largo plazo. La Empresa actualmente está económicamente sana y se interesa en un estudio de este tipo, a fin de lograr consolidar su posición en el mercado. Desea abrirse al progreso técnico producto de una metodología racional y conseguir la incorporación a nuevos mercados con productos más competitivos.